2021年，房地產行業無論是頭部企業還是中小型開發商，都面臨著自身企業戰略和行業定位的調整。如何使企業生存的時間長且生存的質量高，成為每個房地產企業需要認真思考的問題，處于房地產行業下游的物業服務企業，只能從具有決定性作用的內進化著手，先穩步，再求進。

悅華置地物業認為需做到以下四點：堅守物業服務本質，以初心勾線，以匠心施彩，為客戶交出一份滿意的答卷;完善現有管理機制，提升企業的整體執行力，進一步優化企業市場競爭力;繞開企業發展陷阱，即無效會議和內卷會議、各自為戰和步調不一、等級森嚴和歸屬感弱、規則繁縟和折騰復加;在企業內進化的同時，依然關注市場并擇機進入，確保企業穩中求進，行穩致遠。

關鍵詞： 悅華置地物業 企業戰略 行業定位 管理機制