根據(jù)中國(guó)鐵建（601186）西派唐頌2022年生產(chǎn)計(jì)劃安排，2月13日中國(guó)鐵建.西派唐頌項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)復(fù)工視頻電話會(huì)議。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張俠同志對(duì)2022年西派唐頌二期二批次開(kāi)發(fā)策略，以及全年階段性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行宣貫；專(zhuān)業(yè)工程師結(jié)合西派唐頌二期項(xiàng)目工程布局、層次展現(xiàn)特點(diǎn)分別與精裝修單位、土建總承包單位、園林綠化施工單位進(jìn)行了深入溝通，重點(diǎn)提出了園林展現(xiàn)、燃?xì)忾_(kāi)栓、水電供應(yīng)保障條件。安全工程師對(duì)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的人員進(jìn)場(chǎng)、疫情防控、組織協(xié)調(diào)等工作進(jìn)行了方針性的制定。通過(guò)充分交流，目前各單位均已達(dá)成了共識(shí)，且已經(jīng)開(kāi)始按照2月底3月初全面復(fù)工進(jìn)行積極準(zhǔn)備。

與此同時(shí)，西派唐頌項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的資金需求、簽訂變更、場(chǎng)區(qū)總平面布置、安全設(shè)施配備等工作長(zhǎng)春項(xiàng)目組進(jìn)行了積極了匯報(bào)。2月14日在西派唐頌一期物業(yè)接待中心與中鐵建物業(yè)管理有限公司長(zhǎng)春分公司西派唐頌物業(yè)處就一期、二期維修工作進(jìn)行了細(xì)致全面的交流。重點(diǎn)歸納總結(jié)了2021年西派唐頌一期、西派唐頌二期一批次上房交付以前出現(xiàn)的工程、服務(wù)、管理投訴問(wèn)題。明確了“保障各方合法權(quán)益”的溝通處理原則，并安排長(zhǎng)春項(xiàng)目組工程物業(yè)部維修專(zhuān)員專(zhuān)職負(fù)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)強(qiáng)力配合抓緊處置春節(jié)假期遺留的工程問(wèn)題。

會(huì)上，針對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃西派唐頌項(xiàng)目負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，要做好統(tǒng)籌安排，合理調(diào)度，加強(qiáng)勞動(dòng)力儲(chǔ)備和各資源方的物資儲(chǔ)備的同時(shí)，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡快調(diào)整心態(tài)，進(jìn)入角色，朝著公司目標(biāo)前進(jìn)：充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，靈活性、創(chuàng)造性的解決存在的問(wèn)題，在工作中要敢想、敢做，不斷提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。針對(duì)工程進(jìn)度情況，要制定好年度目標(biāo)及工程管理標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)標(biāo)，做到思路清晰，措施齊全，積極規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)在以“增強(qiáng)認(rèn)識(shí)、提升服務(wù)、提高效能”的主基調(diào)下有序落實(shí)開(kāi)展。在新的一年里，中國(guó)鐵建.西派唐頌項(xiàng)目經(jīng)理部將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成工程物業(yè)移交、竣工結(jié)算、質(zhì)保期內(nèi)缺陷維修等重點(diǎn)工作。助力西派唐頌銷(xiāo)售，勇創(chuàng)佳績(jī)。

關(guān)鍵詞： 長(zhǎng)春